为高效推进重点项目前期工作,10月18日昇宁公司召开重急项目推进工作布置例会,公司总经理孙斌主持,项目管理部全员参加。
会议现场
孙斌向各项目负责人详细了解项目倒排计划、项目进度、工作难点、后续安排等情况,并就重点工作进行部署,进一步明确工作时限和工作责任。孙斌表示,面对工作任务重、时间紧,公司全员要强化“开局就是决战、起跑就要冲刺”意识,同时兼顾“工作效率”与“工作质量”,扎实推进重点项目的前期工作。与会者还就工作推动问题进行深入交流,结合项目实际梳理出工作提升的思路和方向。
今年10月以来,昇宁公司每周组织召开重急项目推进工作布置例会,动态跟踪推进项目工作。后续,昇宁公司将以例会制度为抓手,层层压实工作责任,力争各项目工作早结实果,推动公司高质量发展。
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