以“述”展实绩，以“评”促实干 ——集团公司召开2024年度述职考评会议

3月14日，集团公司举办了2024年度述职考评会议，集团公司领导班子、中层管理人员和子公司高层管理人员参加会议。

会议以“述实绩、找差距、明方向”为主线，集团公司总经理助理、内设9个部门及下属12个子公司主要负责人依次进行现场述职，详实地展示了2024年度主要工作亮点，总结成绩成效，剖析难点痛点，确定新的目标任务，并提出2025年集团公司发展建议。在现场，不同层级考核的评分人员对述职人员进行考核评分，集团纪检监察室全程监督，确保述职及评分过程的公平、公正。

最后，集团公司党委书记、董事长印四军作总结讲话，并提出四点要求：一是国企管理人员要提高政治站位，增强履职效能。要义不容辞扛起推动公司发展的重任，始终保持干劲、冲劲、闯劲。在业务开展中主动对标区委、政府及相关主管部门的政策导向，严格落实好南宁市、青秀区各项决策部署，以高度的政治责任感和使命感全身心投入工作。二是国企管理人员要厚植主人翁意识，凝聚发展内生动力。以晟宁为家、奋斗为本、实干为要，带头担当作为，勇啃硬骨头，以身作则，带动职工积极行动起来，立足岗位主动出击、攻坚克难。三是国企管理人员要强化管理意识，创造“实干”氛围。让真正想干事的员工有机会有舞台，让躺平混日子的员工倍感压力和危机。要敢管、会管、善管，运用好绩效管理工具，摒除“大锅饭”“老好人”的做派。四是深耕岗位价值，提高个人素质。管理人员更要主动跳出舒适区，努力提升个人专业素质和综合能力，提高“干成事”本领，面对工作任务能深入思考、精准研判，提出切实可行的实施方案，为青秀区在城市治理、乡村振兴、项目建设、招商引资、拥抱“人工智能+”等方面，提供“晟宁方案”。

通过组织开展2024年度述职工作，展示了集团公司2024年各项工作的“干货、亮点”，充分展现了集团公司管理人员积极进取、争先创优的良好精神风貌。此次述职考评工作对指导和规划下一步工作具有良好的推动作用，能够更好地促进集团公司中高层管理人员尽职履职能力提升，进一步提高企业管理水平。

来源：集团公司组织人事部

通讯员：廖容

编辑：韦晓玲